赵维国在公司经理层研究工作会议上强调推进重点项目落地见效 促进企业高质量发展
赵维国在公司经理层研究工作会议上强调
推进重点项目落地见效 促进企业高质量发展
3月30日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层研究工作会议，就公司重点项目建设、集贤矿充填开采、“十四五”期间人力资源规划方案、公司安全高效矿井建设方案等相关工作进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、史学东，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。
赵维国在讲话时强调，要加快“十四五”规划大项目建设启动工作。各部门要协调配合、统一思想，明确责任、跟踪推进，制定好实施方案，确保重点项目落地见效。要加强合同招标管理工作，提升风险预控能力，减少企业损失。要超前做好项目审批、论证、规划等工作，做到每个细节都研究深、研究透，绝不能为了上项目而上项目，尤其在项目合作、决策等程序上，要有大局意识，做到合法合规。同时，要作好项目资金预算，合理使用资金，严格控制成本，减少经营风险。要根据目前公司人员结构合理编制用人规划，做到多部门协同合作，逐步优化人员结构，降低管理费用。要严格落实人才培养、使用各项制度措施，制定好人才考核奖励制度，把人才发展规划纳入到公司“十四五”规划当中，为企业高质量发展提供人才保障。
赵维国强调，要把共建共享的发展理念贯穿到“十四五”规划始终。要坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展红利同职工共享，让职工在共建共享中感受到更多的获得感、幸福感，让职工看到企业发展的未来，增强对企业发展的信心，积极主动地投入到企业发展中。要采取多元化用工方式，发挥国企优势，稳定人员总量，扩大招工渠道，提高工资水平，充分调动职工积极性。要提高设备维修质量，把设备包机制和内部市场精细化管理结合起来，激发包机职工爱护设备的主动性、自觉性，推动设备和大型材料全生命周期管理，为提高生产效率提供充分保障。要坚定不移推进安全高效矿井建设，认真研究制定方案，充分做好调研，严格履行程序，加大投入力度，结合实际制定安全高效矿井建设规划实施方案，以“清洁、低碳、安全、高效、可持续、高质量发展”作为努力方向，以矿井“四化”建设为重点，落实灾害防治措施，全力打造“绿色解放区”，为职工创造安全的生产环境。
李春、刘丹、陈贵林、史学东分别结合分管工作，对做好下一步工作提出指导意见。
公司相关副总师对做好近期工作提出建议。公司相关部室负责人汇报了近期工作推进落实情况和下一步工作规划。（张宪臣 文/图）