宫延明 赵维国率调研组到东荣三矿调研 加强管理提高效率效益 确保实现规划目标任务
宫延明 赵维国率调研组到东荣三矿调研
加强管理提高效率效益
确保实现规划目标任务
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4月10日，公司党委书记、董事长宫延明，党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组到东荣三矿调研，听取了该矿一季度主要工作完成情况及二季度工作安排汇报，并分别与采煤、掘进、机电、通风副矿长、总工程师就有关具体工作进行逐项落实。
宫延明要求，要发挥管理和队伍优势，加快“四化”建设，在做大、做优、做强上下功夫，提高企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。要做好一季度生产经营指标核算分析和二季度指标落实，用好内部市场化机制这把“金钥匙”，建立公平公正分配机制，全面推进班组核算，靠机制管人、靠制度管人，用好的政策和机制激发职工工作热情，让职工多创效、多收入，实现体面地工作、有尊严地生活。要加强班组建设，发挥重点采掘队组作用，以最优秀的人员，最精良的装备，打造王牌队组，提升重点采掘队组战斗力、生产力，为实现正规循环和安全高效生产提供保证。要强化工程设计，发挥“三结合”研究工作室作用，真正做到方案设计科学合理，技术措施务实高效，工艺设计操作简单，特别对综掘生产要精心设计、精心准备，发挥出装备应有的效率。要加大灾害治理力度，消除安全生产中的重大隐患，确保实现“六个零”目标。要提高煤质管理意识，充分认识煤质管理的重要性，加大产品结构调整力度，保证企业经济效益。要转变作风，发挥党政班子成员示范带头作用，增强服务意识、大局意识、责任意识，带领职工真抓实干。
赵维国强调，要认真落实省长胡昌升在东荣一矿调研时的指示精神，牢记煤矿生产第一位的工作是安全，安全是煤矿生产最大的价值取向。要加大安全生产投入，将安全工作想深想细想实，落实企业安全责任，开展安全教育，提高安全意识，让全员都成为安全员。要在保证安全的前提下，抓好各项经营指标落实，发挥市场化机制作用，认真研究人员结构，按照现场实际科学界定劳动组织、机台、工作任务，各专业系统要把指标细化分解到班组、个人，建立个人核算账户，集中考核兑现，充分调动职工生产积极性。同时，按照正规循环标准规定，落实到循环单价上，提高循环率和后配套服务质量。要全面严细内部市场化管理，落实各级市场责任，从包机制、材料节约、设备维修、小班正规循环和小班计件等方面抓好落实，做到公开透明、班结班清，让职工明明白白挣钱，激发职工干劲，降低成本，保持正常生产经营秩序，确保实现上半年生产经营任务。
公司总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研，并就做好有关具体工作提出意见和建议。（张宪臣 文/图）