公司现代物流管理新安矿现场会强调
公司现代物流管理新安矿现场会强调
应用现代信息化手段 提升物流管理效能
宫延明出席会议并讲话 赵维国主持会议
4月30日，双鸭山矿业公司召开现代物流管理新安矿现场会，推进公司物流管理现代化建设，更好地应用现代信息化手段，提升物流管理效能，促进节支降耗，完善后配套服务，为采掘正规化生产提供坚强保障。
公司党委书记、董事长宫延明，党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总会计师刘丹，副总经理陈贵林，党委委员、组织部部长张广，党委委员、宣传部部长魏晓东，公司相关副总师出席会议。
宫延明在讲话时强调，通过实地观摩新安矿物流管理工作流程，听取新安矿经验介绍，为大家开阔了视野，提供了方法借鉴。希望大家相互学习、取其所长、为我所用，以推进现代物流管理为切入点，以点带面努力推动公司安全生产、经营管理等各项工作再上新台阶、再创新水平。
就抓好现代物流管理工作，宫延明强调，要紧跟形势，深刻认识现代物流管理的重要意义。2月8日，沈莹副省长在全省国企改革三年行动动员部署会议上明确指出：“切实增强提质增效的精准性、有效性，向成本管理要效益。”受长期计划经济影响，材料管控还基本上延用着传统的模式，现代物流改革始终没有迈出实质性步伐，现代物流管理是将信息、运输、仓储、库存、装卸等物流活动综合起来的一种集成管理模式，完善煤矿现代物流管理体系，既是建设智能矿山的大势所趋，更是企业节支降耗的形势所迫。对于bc贷官网企业来讲，主要任务就是运用信息化手段，把原本分散的物流环节系统有效整合，最大程度减少中间环节，消除低效、高耗等管理问题,实现降本增效，要深刻认识现代物流管理是企业高质量发展的迫切需要，是补短板强弱项的有效手段，是节支增效的快捷路径，把物流当成“第三利润源”，高度重视，深入挖潜。
宫延明强调，要突出重点，尽快搭建现代物流管理的体系框架。现代物流最核心、最本质的特征，就是“物”与“信息流”的有机组合,通过信息网络支撑提高物资的流动效率，降低物资的流动成本,具有传统物流无法比拟的竞争优势。要尽快完善管理机制，突出抓好现代物流体系建设。要尽快建设现代物流集成系统，尽快改革物流保供工作机制，尽快落实物流分类管理考核。
宫延明强调，要齐抓共管，全力推动现代物流管理落地见效。现代物流管理是一项复杂的系统工程，涉及预算、计划、采购、仓储、发放、管理、使用，特别是信息集成、统计分析、成本核算等，涉及的管理环节多、业务部门广，需要“上下一盘棋”，齐抓共管、通力协作，才能保证“一体化”推进，发挥出“大物流”的优势。要强化领导压实责任，各单位都要把这项工作列入“一把手工程”，形成完整、严密、专业、高效的运行体系；统筹协调密切配合，切实做到生产物料储、装、运、送、用“零距离”对接，全力保障采掘生产“正规循环”；全党动员全民参战，人人都要“算细账”，立足岗位“理好财”。
宫延明最后强调，为者常成，行者常至。行动是最好的担当，行动是收获的开始。现在二季度已经过去了三分之一，党史学习教育正在开展，希望大家要以“时不我待、只争朝夕”的责任感、紧迫感，立即行动起来，积极投身“节支降成、管理创效”工作中来，自觉把爱国爱党的深厚情怀，转化为爱企爱岗的生动实践，以推进现代物流管理为契机，全力以赴抓好安全生产、经营改革等各项工作，以优异的工作成绩向建党100周年献礼。
赵维国主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。要提高认识、转变观念真落实。现代物流管理是一个先进的管理理念，也是一个先进的管理手段，它可以完善物料运输上的环节，减少相关岗位人员，也可以提高物料保供效率，减少生产上的影响，还可以优化材料计划审批，更加科学精准地配送和使用物料，有效降低制造成本，可谓牵一发而动全身，一定要充分认识推进这项工作的重大意义，转变固有的思维定式，彻底革除老思路和老办法，坚决打赢这场现代物流管理攻坚战。
赵维国强调，要紧盯目标、抢前抓早快落实。实施现代物流管理，建立全方位、多维度、立体化的现代物流管理体系，可以激发全员管理的主观能动性，更有效地释放内生动力和管理活力。各单位要学习借鉴新安煤矿先进管理经验，紧盯经营管理目标，抢前抓早拿出总体思路，制定具体实施办法，做到认识与行动、软件与硬件、核算与考核“三统一”，切实推进现代物流管理早落实、早见效。
赵维国强调，要加强领导、精心组织保落实。推进现代物流管理，是一个系统的、综合性的管理提升过程，需要强有力的领导力和组织力。各单位要高度重视此项工作的领导和组织工作，切实把实施现代物流管理列入“一把手”工程，主要领导是第一责任人，必须亲自挂帅、亲自研究、亲自推动；分管领导是具体责任人，必须掌握动态、研究措施、抓好落实；相关业务部门是直接负责人，要强化宣传引导、业务指导和对标管理，齐心协力把工作设想、工作规划变成现实，共同为实现公司目标任务、推动企业高质量发展不懈奋斗。
会上，新安矿作了题为《精细管理夯基础 激发活力创效益》的经验介绍。双阳矿、东保卫矿、集贤矿、东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿、物资供应部作了表态发言。
公司相关部室及单位负责人，各矿矿长，总会计师，掘进、机电副矿长，运输、经济副总师，生产指挥中心、市场化办公室、供应科、物管科、运输区、服务队（掘进后配套）负责人参加现场会。
会前，与会人员分四组分别深入到新安矿井下5261队、510队、507队、506队，现场参观了物流管理工作流程。升井后，与会人员参观了物资超市、井上物资配送流程、物流管理内业，观看了《精细管理 降本增效》专题片。（韩义明 文/ 刘学海 图）