赵维国在公司经理层研究工作会议上强调 全力抓好重点项目和经营管理工作
赵维国在公司经理层研究工作会议上强调
全力抓好重点项目和经营管理工作
6月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层研究工作会议，就抓好重点项目建设、资金预算、经营管理等工作进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，副总经理陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。
赵维国在讲话时强调，各部门要统一思想、共同参与，协调配合、明确责任，超前做好重点项目审批、综合治理、专家论证、规划落实等各项工作，做到跟踪推进落实。本着合理、合规的原则，充分做好项目调研，盯紧项目各环节，落实主体责任，结合实际研究制定出切实可行、科学合理的实施方案，严格履行相关程序，使项目符合国家要求和企业发展需要，确保重点项目落地见效。要做好项目资金预算，合理使用资金，严格控制成本，充分利用各项政策措施，与有关部门加强合作交流，加快项目审批流程。对环保、供热、供水、净化水、防寒、采煤沉陷区治理等，合理利用资源，既考虑当前，又考虑长远，确保符合企业发展实际，减少和规避风险。
赵维国强调，要认清形势，查找不足，努力完成各项生产经营指标。要用科学的方法组织生产，落实落靠管理责任，抓实内部市场化管理，用好的机制调动职工生产积极性。要继续做好国有企业深化改革工作，落实重点项目，积极谋划转型发展，既有利公司长远发展又造福矿区百姓。要勇于承担国企社会责任，做好综合治理相关工作，按程序做好项目设计扩储等各项工作，把亏损降到最小，努力实现效益最大化。同时，相关部室要认真抓好隐患整改等工作落实。
李春、孙久政、陈贵林、刘忠启分别结合各自分管工作，对做好下一步工作提出指导意见。
公司相关副总师对做好近期工作提出意见建议。公司相关部室负责人汇报了近期工作推进落实情况和下一步工作规划。(张巧英 文/图）