宫延明在新安矿调研检查工作时强调 严细管理对标作业建立正常生产秩序 抓好正规循环和重点队组打牢基础
宫延明在新安矿调研检查工作时强调
严细管理对标作业建立正常生产秩序
抓好正规循环和重点队组打牢基础
6月23日，公司党委书记、董事长宫延明到新安矿调研检查工作，对进一步做好安全生产、提升管理水平等工作提出要求。公司总会计师刘丹，公司相关部室负责人陪同检查。
调研座谈中，宫延明听取了新安矿相关负责人工作汇报，并对安全生产相关工作进行分析。宫延明强调，安全最大的隐患是秩序混乱，要统一思想，维护规程的权威性，上下一致达成共识，严细各项制度措施，建立正规的、安全的生产经营秩序。正确看待风电焊、火工品管理等相关工作，以兑规作业为基本标准，严格按规程管理，严格审批手续流程。当前处在特殊时期，一定要高度重视安全生产工作，理性思考安全技术措施的常态化，找方法、抓落实，坚持正义、坚持原则，一切严格按规程作业。加强现场管理，严格排查水灾、火灾等各项安全隐患，抓实“一通三防”各项工作，建立健全防灭火设施、通风设施，减少风电焊使用，养成良好的兑规作业习惯。要坚定信心、科学组织、精心安排，使“人、机、环”高度统一、和谐，互不伤害， 打牢安全基础。
宫延明强调，对重点队组要从条件、设备、人员、机制等多方面提供充分保障，发挥重点队组作用，优化方案设计，抓实正规循环，保证生产接续，保证生产经营效果。通过深入推进内部市场化，用好的机制创造公平、公正、公开、透明的工作环境，建立风清气正的工作氛围，不断激发职工工作的积极性和主动性，让职工全身心投入到工作中。要大兴“学习之风”，认真学习国家相关规定和标准，实事求是、对标操作，充分发挥“三结合”研究工作室优势，认真学习研究专业技能，分析问题、研究问题、解决问题，克服工作惰性，坚定不移地走好精兵强企之路。要提升斗争精神和斗争本领，坚定“没有解决不了的问题”的信心，首先从思想上转变观念，深挖管理潜力，算好经营管理账，大力推广新技术、新工艺、新装备、新材料，努力提高治理体系和治理能力现代化水平，跟上时代发展步伐，促进企业高质量发展。
调研座谈会上，刘丹就如何做好下一步经营管理等工作提出指导意见。
公司相关部室负责人就相关工作提出意见建议。（陈泓宇 文/图）