赵维国在公司总经理安全办公会议上强调查根源抓整改严细管理 提高防范安全风险能力
赵维国在公司总经理安全办公会议上强调
查根源抓整改严细管理
提高防范安全风险能力
6月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开总经理安全办公会议，对进一步加强隐患排查整改、抓实安全生产标准化工作、推动矿井高质量发展等提出要求。
公司党委委员、副总经理李春、刘金祥，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席会议，公司相关部室及单位负责人参加会议。
赵维国在讲话时强调，各单位要认真研究，反思分析查找6月份安全生产检查中出现的各类安全隐患和问题，举一反三，认真查找根源。要始终保持清醒头脑，深刻汲取近期全国煤矿安全事故教训，提高思想意识，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，依法依规加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，推进安全生产标准化建设，改善生产条件，提高安全生产水平。要将安全工作和安全生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训活动及煤矿安全生产专项整治三年行动有机结合，全面深入查找影响和制约安全生产的深层次问题，通过大排查认真研究分析每个系统、每个矿存在的安全隐患，从源头上消除、从根本上解决问题。要时刻绷紧安全这根弦不放松，在安全生产工作上真抓实干、敢于碰硬，敢于直面问题、解决问题，形成严抓落实的工作作风，全力推动矿井安全高效、高质量发展。时刻坚守“生命至上、安全第一”理念不动摇，增强“底线”思维，筑牢“红线”意识，落实责任抓安全，扎实培训学安全、“三位一体”促安全、齐抓共管保安全，用实实在在的安全成果促进高质量发展。
赵维国强调，要继续完善公司安全生产责任制奖励考核办法，各级领导、各部门要加大工作力度，确保按期完成补充修订工作。同时，要突出用制度管人，强化各项规章制度落实，从严管理、从严考核，突出制度和纪律的严肃性，提高工作执行力。要加大安全费用使用管理，建立企业安全生产投入长效机制，保障企业安全生产资金投入，维护企业和职工利益。
赵维国强调，要严管细查各类隐患，防松懈、防麻痹。下一步重点要紧盯防汛工作，加强瓦斯、火工品管理，精细检测防火、供水、供电设备老化等问题，密切关注各系统安全隐患，做好维护维修。进一步提高应急管理水平和应急处置能力，完善应急预案体系，强化各类应急预案演练。发挥好金牌指导员作用，增强服务意识，强化现场技术指导，做好超前服务，做到零距离、零影响，保证一线生产。要广泛开展职工群众喜闻乐见、形式多样的安全宣传活动，宣传国家和企业安全生产政策法规、应急避险和自救互救方法，引导职工学习安全知识、提升安全技能。继续开展安全生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训活动，提高防范化解安全风险能力。
会上，李春、刘金祥、孙久政、刘丹、刘忠启，公司相关副总师分别结合各自分管工作，就抓好安全生产重点工作提出意见建议。
公司相关部室及单位负责人对本系统安全生产工作中存在的隐患问题及下一步工作进行了汇报。（张巧英 文/图）