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5月6日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣二矿调研检查安全生产工作。

在方圆公司东荣二矿工区601队掘进工作面，周旭明现场查看了挖掘式装岩机使用、打设超前支护等工作情况，询问了全年生产接续、区域生产设计、工作面安全生产等方面情况，详细了解了掘进小班人员配置、工资分配等工作。

周旭明强调，要提高政治站位，牢固树立大局意识，严格按照上级部署，认真开展重点领域突出问题综合排查整治。进一步强化责任担当，整章建制、规范运行，夯实企业现代化管理基础。要强化企业合规管理，在安全生产、经营管理等工作上依规依法行事，对规对标操作执行不容一点闪失。要在落实技术保安措施、开展灾害治理上强化责任落实，构建明责知责、履责尽责、追责问责的责任链条，筑牢安全防线不容一丝懈怠。要切实转变工作作风，充分理解“空谈误国、实干兴邦”核心要义，锚定全年生产目标任务，将“想干事、能干事、干成事”的铮铮誓言付诸行动，不断解决生产问题，破解技术难题。

周旭明强调，提高安全高效生产的关键在于抓实生产外围组织，要通过“主动可控”的系统完善、科学调配、循环供给的支援服务链条，为采掘生产创造安全高效条件。要开好每日班前会和班后会，认真了解情况，审核生产数据，剖析问题原因，查找存在差距，对制约生产的环节要现场写实、跟踪问责。要真正沉下身子，围绕掘进生产开展调查研究，优化工艺流程，积极破解难题，提高生产效率。要全力打造“安全、优质、高效、快速”的掘进队伍，制定相应激励政策，进一步鼓舞掘进战线生产热情。集中精力提高单进水平，大打开拓掘进生产“翻身战”，为煤矿高质量发展打牢坚实基础。要在强化风险防范意识、严防安全隐患上持续发力，紧盯安全生产全过程，从普遍存在、反复发生的问题中找原因、查根源，发现蕴含其中的规律，及时采取有效措施，消除制约安全生产因素。要把安全生产标准化建设作为常态化工作，持续完善安全管理体系建设，推动安全生产标准化建设水平迈上新台阶。