机电设备安装公司：创新纪录 8天完成137部液压支架安装任务
近日，机电设备安装公司集贤矿项目部A36安装回撤队通过优化运输流程、科学调配人员和创新薪酬激励等方式，以8天完成137部液压支架安装的优异成绩，创下本公司液压支架安装新纪录，为煤矿生产接续提供强力保障。
严控运输环节，夯实效率基础。由于支架运输路线长且情况复杂，需经多段运输才能到达安装地点的实际，A36安装回撤队将运输安全作为效率保障的核心，超前制定相应措施，严格执行安全规程，每班安排专职人员检修绞车、维护轨道，杜绝因设备故障或轨道问题导致的掉道事故。严格按规程执行支架摘挂钩、安全设施使用等操作，确保运输零失误，为后续安装工作奠定坚实基础。
优化人员配置，实现高效安装。在支架安装环节，为最大限度提升工效，A36安装回撤队对每个小班进行了科学的人员配置。为确保施工效率，各小班需提前为下一班组备好备用支架，并做好现场交接。通过合理布置绞车及存车道岔、规范操作流程、及时处理异常情况以及严格落实顶板支护等措施，各环节工作得以有序推进。
阶梯薪酬激励，激发团队动能。薪资激励是提升安装效率的关键保障。该队组严格落实以量计资要求，制定了科学的分配方案，推行多劳多得机制。薪酬采用阶梯单价模式，根据支架安装数量和效率动态调整——安装效率越高，班组收入越高。同时，设立质量考核标准，对架型不正、架管不连等情况进行相应扣罚。这种分配方式既践行了公司“多劳多得、干到给到”的理念，又有效激发了职工工作积极性，推动工程效率显著提升。
诸多务实举措，有力地激发了职工顽强拼搏的精神，连续奋战8个圆班，顺利完成137部液压支架的安装任务。其中，4月25日、27日分别实现圆班安装20部支架；4月28日，创下小班安装9部、圆班安装22部支架的优异成绩。