物资供应部党委：以“四个坚持”深化干部能力作风建设
物资供应部党委以“四个坚持” 为抓手，全方位、多层次推动干部能力作风建设工作走深走实，为企业保供服务的高效开展提供坚实保障。
坚持思想引领，抓理论学习。按照公司党委关于深化能力作风建设工作相关要求，结合实际制定下发《物资供应部深化干部能力作风建设2025年实施方案》，明确2025年在深化干部能力作风方面重点工作和完成时限，挂图作战，进一步理清思路、细化措施、压实责任，确保各项重点工作有序推进。把理论和业务学习作为提升干部能力的重要抓手，在理论学习方面，该部两级党组织通过中心组学习、“三会一课”重点学习了习近平总书记到我省考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想、习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述等内容。在业务学习方面，以干部业校为载体开展业务授课，1-4月份累计开展6期，受教育130余人次。
坚持领导带头，抓务实调研。坚持问题导向，精准施策,紧紧围绕保供服务工作中的重点、难点问题，勇于攻坚克难。该部领导班子成员带头领题、基层单位党政主要负责人结合工作实际积极选题，确定调研课题和攻坚任务14个，自上而下推动解决制约发展和提高质效的问题。
坚持精准发力，抓纪律作风。加强日常监督检查，通过不定期的抽查、专项检查等方式，对干部的工作纪律、工作效率等进行监督，及时发现和纠正存在的问题。制定下发了《加强职工考勤休假管理办法》，严格职工考勤时间和休假规定；落实“会风会纪”周通报制度，严肃会议纪律。
坚持成果转化，抓优质服务。业务科室党员干部带头每周深入各生产矿段队车间，到现场开展调研服务，跟踪了解物资需求和使用情况，加大各矿闲置物资调剂和大型材料全生命周期管理力度，每天召开例会集中研究解决办法，4月份，累计解决生产保供问题26个。
通过“四个坚持” 举措的有效实施，该部干部的能力作风得到了显著提升，工作效率和服务质量明显提高。下一步，该部将继续深化干部能力作风建设，不断探索创新工作方法，助推企业高质量发展。