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东荣二矿物流科党支部以创建“一支一品”为突破口，坚持“业务延伸到哪里，党组织就进驻到哪里，先锋作用就覆盖到哪里”，将全体干部职工思想和行动统一到工作目标上来，树牢服务、成本、安全意识，全力打造物资供给“三化”品牌，即：小型物资超市化、大型物资配送化、急需物资下单信息化，筑强堡垒，为矿井安全生产提供高品质运营服务。

树牢服务意识。该党支部牢固树立“服务至上”理念，积极与相关职能部室沟通解决问题，按照程序优先组织安排急用材料。主动到采掘一线沟通，反馈材料催办进度，做到想生产之所想、急生产之所急。设立党员生产物资超市服务窗口，组建党员生产物资调运小队，利用物资采购信息平台，动态掌握基层生产物资需求动向，保证生产物资及时配送。强化库房规范化管理，对物资实行规范摆放和划分区域管理，按照“干净整齐、高低有序、查找方便、使用快捷”的要求，对物资进行流程细化分解管理，按照物资管理“不累积、不浪费、不重复申领”的原则，对物资出、入库实行动态管理，打好物资管理“铁算盘”，更好地服务矿井安全生产。

树牢成本意识。严格按照有关管理规定，认真分析当前工作特点。该党支部采取计划工作先行，对各用料单位报来的材料消耗计划进行认真汇总、审核，避免重报、漏报、错报。及时上报临时计划，合理安排到货时间。同时，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。定期深入使用单位，对物资的使用和去向进行监督检查，核实使用数量和使用周期，同时做好物资调剂，加快物资周转，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。

树牢安全意识。牢固树立“安全第一，预防为主”意识，开展安全课堂、联保互保、安全警示座谈会等活动，提高职工安全技能。通过强化安全警示教育、物资质量管理、隐患排查能力，增强职工安全意识。结合实际工作，通过班前会进行提醒教育，切实增强职工安全意识，筑牢思想防线，落靠安全责任。通过开展消防应急演练，使职工熟知消防安全指示标志，灭火、应急逃生等常识，加强对重点区域的安全巡视，建立安全隐患排查台账，做到小事不过班，大事不过天，有力地保障了全矿物资供应，促进矿井安全稳定高效发展。